キャピタル・ワン

基本情報

売上高と利益の推移

財務ハイライト（過去5期）

直近5期の通年決算です。

事業の概要

部門ごとの売上と利益

最新の決算

日本企業との違い

4社とも決算期と会計基準の組み合わせが異なるため、売上高の範囲は一致しません。★★日本3社の売上高にあたるのは経常収益(支払利息を引く前)、キャピタル・ワンは支払利息を差し引いた後の総収益です。決算期は日本3社が3月末、キャピタル・ワンが12月末です。★部門別の表に入っている数字も、4社とも連結の売上高ではありません。日本3社は粗利益、キャピタル・ワンは総収益です。米ドルはページ下部に記載のレートで円換算しています。

よくある質問

キャピタル・ワンと正面から重なる日本の会社はどこですか?

当ページの日本側3社とは、いずれも正面から重なりません。★★★キャピタル・ワンはカード部門が総収益の74.0%を占める、カードに寄った銀行です。日本3社はいずれも法人・個人・市場・資産運用を抱える総合金融で、カードはその中の一部です(三井住友の三井住友カードなど)。★規模でいちばん近いのはみずほフィナンシャルグループで、9兆854億円に対しキャピタル・ワンは約8兆5,514億円の1.06倍です。★★★ただし中身は重なりません。みずほは法人向けが4割超、キャピタル・ワンはカードが74.0%です。★★日本でキャピタル・ワンに業態が近いのは、三菱UFJニコス・クレディセゾン・オリエントコーポレーションといったカード会社です。当サイトの銀行の業界ページには入っていません。

2025年12月期に利益が急に落ちたのはなぜですか?

会社は理由を明記しています。★★★四半期報告書に「2025年第2四半期の、ディスカバーの合併で引き継いだ貸出金に対する初回の貸倒引当金88億ドル」とあります。★★この88億ドルは会計上の処理で、貸し倒れが実際に起きた金額ではありません。買った貸出金について、その時点で見積もった損失をまとめて費用に立てる決まりがあるためです。★2025年12月期は総収益が391億12百万ドルから534億34百万ドルへ36.6%増えた一方、当期純利益は47億50百万ドルから24億53百万ドルへ48%減りました。★通期の貸倒引当金は206億55百万ドルで、前期の117億16百万ドルから76%増えています。★★★1年後の2026年4〜6月期は30億20百万ドルの黒字です。会社は「初回の引当が無くなったことが主な理由」と記載しています。★★同じ期の貸倒引当金は29億89百万ドルで、前年同期の114億30百万ドルから74%減りました。

ディスカバーの合併で何が変わりましたか?

会社は10-Kに「2025年5月18日(クロージング日)に、ディスカバー・ファイナンシャル・サービシズが当社へ合併し、ディスカバー銀行が当社の主要子会社であるキャピタル・ワン・ナショナル・アソシエーションへ合併した」と記載しています。★★この合併で会社は「個人ローン」と、3つの決済ネットワーク(ディスカバー・ネットワーク、PULSEネットワーク、ダイナースクラブ・インターナショナル)を取得しました。会社はこれらをまとめてグローバル・ペイメント・ネットワークと呼びます。★★★取扱高は2026年4〜6月期に1,896億12百万ドルで、前年同期の740億14百万ドルの2.6倍です。合併が2025年5月18日だったため、前年同期は1か月半ぶんしか含まれていません。★引き継いだ住宅ローン事業は非継続事業として、継続事業の数値から外されています。★★期末の普通株式数は3億81百万株から6億25百万株へ64%増えました。ディスカバーの株主へ自社の株式を渡したためで、株式分割ではありません(1株当たり配当は2.40ドルから2.60ドルへ増えています)。★★会社は自らを「2025年12月31日時点の残高で、米国最大のクレジットカード発行会社」と10-Kに記載しています。

カード部門の利益が小さいのはなぜですか?

★★★貸倒引当金とマーケティング費用が大きいためです。★カード部門の総収益は395億60百万ドル、部門の利益は6億45百万ドルで、利益率は1.6%にとどまります。★前期は収益281億64百万ドル・利益32億92百万ドル(利益率11.7%)でした。★★同部門の貸倒引当金は190億66百万ドルで、連結206億55百万ドルの92.3%にあたります。★★マーケティング費用も同部門が50億ドルで、連結58億84百万ドルの大半です。★★利益率でいちばん高いのはコマーシャルバンキングの28.5%(収益36億55百万ドル・利益10億43百万ドル)ですが、規模はカード部門の11分の1以下です。★コンシューマーバンキングは収益104億33百万ドル・利益12億25百万ドル(11.7%)です。★★当ページのバンク・オブ・アメリカは4部門の利益率が13.0%〜28.0%で、部門ごとの差はここまで大きくありません。★★★当サイトは、この差がよいか悪いかを書きません。

日本での売上はどれくらいですか?

日本での事業はありません。★★そもそも地域別の内訳を開示していません。★会社が地域について10-Kに書いているのは3点だけです。(1)「米国外では主に、英国にあるキャピタル・ワン(ヨーロッパ)と、カナダにあるCONAの支店を通じてクレジットカードなどのサービスを提供している」(2)「グローバル・ペイメント・ネットワークのサービスは世界中で提供している」(3)貸出金の区分に「国際カード事業」という行がある。★★カード部門の貸出金の修正の表では、国際カード事業の割合が同区分の1.86%と示されています。★★★つまり、この会社はほぼ米国内の銀行です。★当ページのシティグループは総収益の49.6%が米国以外で、地理の広がりが正反対です。★★当サイトは開示されていないことを推測で補いません。そのため、このページには地域別の節がありません。

今期の見通しはどこまで公表されていますか?

GAAPの金額を1つも公表していません。★2025年12月期のForm 10-Kにも、2026年7月28日提出の四半期報告書にも、通期の売上高・利益の予想の表がありません。★★そのため当サイトのページには「今期の見通し」の節がありません。★★中長期の数値目標も公表していません。「中長期の目標」の節もありません。★★★当ページの米国5社はいずれも同じです。★★日本3社は当期純利益の目標値または予想を1項目だけ示します。三菱UFJは2兆7,000億円、三井住友は1兆7,000億円、みずほは1兆4,000億円です。★★★当サイトが通期の数値を作ることはしません。

中期経営計画はありますか?

会社は売上高・利益率・ROEなどの中長期の数値目標を、SECの提出書類では公表していません。★当ページの日本3社は中期経営計画で数値目標を示します(三菱UFJは2026年度ROE12%程度、三井住友は2028年度ROE12%、みずほは2028年度ROE12%超)。★★キャピタル・ワンはSECの提出書類にこれに当たるものを出していません。★参考までに、2026年4〜6月期の1株当たり有形純資産は105.21ドル(前年同期99.35ドル)です。

数値はいつ時点のものですか?

決算数値は各社の直近の年次報告書(米国は10-K、日本は有価証券報告書)によります。決算期は会社ごとに異なり、キャピタル・ワンは12月末、日本3社は3月末です。★キャピタル・ワンの5期の推移は米国SECに提出されたXBRLデータ、部門別は2025年12月期のForm 10-K(2026年2月19日提出)によります。直近の四半期の実績は、会社が2026年7月28日にSECへ提出した四半期報告書(Form 10-Q)によります。株価と時価総額はページ下部の更新日時点の値です。